活动策划的概述
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属于市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属于企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体同意一个企业的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
(通用8篇)
为了确保活动能成功举办,通常会被要求事先制定活动方案,活动方案是从活动的目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。怎样写活动方案才更能起到其作用呢?以下是小编收集整理的(通用8篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。
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小学年度考核个人述职
一、活动主旨:
放松心情、团结气氛、全员参与,度过一个快乐、祥和的茶话晚会;
二、时间:
20xx年1月xx日
三、地点:
卢港汽车销售大厅
四、活动内容:
1.幸运大抽奖:三等奖n名——奖品为
二等奖n名——奖品为
一等奖n名——奖品为
特等奖n名——奖品为
2.颁发最佳部门优秀员工奖;
3.纪念品:每位员工一份纪念品;公司茶话会活动方案
4.集体合影
五、晚会节目安排:
主持人:男女各一名,领导讲话;小游戏联欢,各部门选派等娱乐项目;
六、场地布置:
「集思广益」
七、所需物品:
瓜果茶「晚会物资准备,抽奖礼品、纪念品及奖品」;
八、结束收拾物品。
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一、活动准备
1、地点:会议室
2、参与人员:项目运营部所有成员
3、所需物品:糖果点心茶水果「预算200元」
二、活动目的
通过本次茶话会,加强公司部门员工之间的互相了解、合作交流,进一步加强彼此之间的感情,创造一个和谐、互动的工作氛围,体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌,提高每个人的沟通交流能力,从而增强企业的凝聚力。
三、活动时间
12月24号下午2点至4点「待定」
四、活动内容
1、领导致辞「迟总或者马总」公司茶话会活动方案2、主题交流,每期事先拟定一个大的方向或是内容议题,大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词,小到一部电影或是一首歌、一段新闻,亦或是公司的重大项目或是对公司好的意见或建议,大家各抒己见,说说自己的想法,第一期建议大家说说自己平时的兴趣爱好,然后当场统计,为以后再组织其他团建活动提供参考依据。
3、如果时间允许,可以再进行几个小游戏,来活跃一下现场气氛。比如杀人游戏、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌游戏。「根据时间多少,2、3条可以一起同时举行,也可以各自分开举办」
4、对当月过生日的员工进行生日祝贺,可以由部门统一买个蛋糕「蛋糕大小由当月过生日人数而定」
5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增添抽奖环节,赠送小礼物,或是相关书籍。
6、每次活动结束后,大家都统一合影作为留念,照片张贴在文化墙上。
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一、活动主题:
回顾过去,展望未来。
二、活动目的及意义
通过本次茶话会,加强公司领导与员工间的了解、合作与交流,进一步拉近彼此间的感情,创造一个互动、和谐的工作氛围,体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌,达到动员大家的积极性效果。
增加员工对企业的认同感,对企业的忠诚度。树立团结、友爱、奋斗的企业文化形象。
四、活动对象
公司全体成员,共37人。
五、活动时间「场次视情况确定」
2021年12月25日,1:30时—4:30时
六、活动地点
公司「会议室、职场」待定。茶话会活动方案
七、活动准备
筹备组:
1、材料:场地桌子准备、多媒体设备、游戏道具
2、食物:瓜子20斤,橘子10斤,糖果5斤,花生5斤
3、拍照:负责活动录像或者拍照片。
4、主持人:
八、预算
7元/人,共37人,预算280元左右,迟到捐款做备用金,
九、活动内容
1、全体人员集合,安排座位,分发食品
2、主持人讲话,宣布茶话会议题及流程。
3、回顾过去
主持人通过游戏真心话大冒险来提问,或者游戏中输的人员自己来叙述。可以是20xx,也可以是末一阶段。可总结也可陈述。展望未来,自己对20xx年的憧憬,可以说生活、学习、爱情、工作等等。公司领导展望未来一年公司的发展,给员工树立信心。
3、休息、交流讨论、工作期间各种所见所闻,提出问题,解决问题
4、领导/主持人小结
十、主持人宣布活动结束。
安排打扫卫生。
活动要达到的效果:发现问题,解决问题,提高士气,加强团队凝聚力,为20xx年的第一个月开个好头。
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一、策划背景
企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的'一点就是企业发展的环境,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖。
定期举办员工活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展先机,创造员工福利和打造完美团队。
二、策划目的
籍由每周六下班前的周末茶话会活动,给员工带来一个放松的环境和促进内部交流的机会,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地迎向新的挑战。通过茶话会可以增强企业凝聚力,同时也可以提高员工的自信心和沟通能力。
三、策划思路
本着大胆设想,小心求证的原则,现提出四种茶话会类型:播映型、主题交流型、游戏型、分享型。四种类型侧重点各不相同,又互相有交叉。
四、活动时间及参与者
活动时间为每周五17:30-18:00,但不与同周其它员工活动重复进行,参与者为当天在司所有员工。
五、策划内容
「一」播映型
播映型茶话会的主题是大家一起观赏短片或欣赏音乐。播映在轻松的氛围下进行,大家可以轻声讨论,结束后可以自由发言谈论感想。作为工作之余最主要的放松方式之一,看短片、听音乐等观赏类活动会拉近员工之间的距离,营造良好的放松环境。
1、播映短片
根据时下热门的话题或经典主题选择一部或多部短片来播放,允许自由讨论发言。准备工作:短片的选择、制作、拷贝,主持人拟话稿,发布通知,采买和预备茶水、水果等,多媒体调试,场地布置。
财务支出:茶水、水果、点心等。
2、播放音乐
每个人对音乐的理解和喜好都不同,可以通过音乐增进相互之间的了解。请每个部门推荐一位同事给大家介绍一段音乐,可以是纯音乐也可以是一首歌,推荐者需准备一段话向大家介绍这段音乐。音乐提前统一发送给相关负责部门。
准备工作:收集整理各部门推荐者推荐的音乐,保证音质,主持人拟话稿,发布通知,采买和预备茶水、水果等,多媒体调试,场地布置。
财务支出:茶水、水果、点心等。
「二」主题交流型
主题交流型茶话会是根据大家感兴趣的内容选择一个或多个主题进行探讨,或以员工生日司龄、节日等为主题进行庆祝,需要主持人充分准备并有现场把控的能力。
准备工作:收集整理各部门关于茶话会讨论主题的意见,确定主题,主持人拟话稿,发布通知,采买和预备茶水、水果等,多媒体调试,场地布置。
财务支出:茶水、水果、点心等。
「三」游戏型
游戏型茶话会主题是时下流行的各种桌游小游戏,小游戏可以让大家欢乐互动起来,形成放松、愉快的氛围。
1、谁是卧底
这个小游戏有微信应用,也可以自己准备纸条。游戏规则简单,便于操作。每个人手中会有一个词组,不能相互看,所有人中只有卧底手中的词组和其他人是不一样的。游戏开始后每个人轮流说一句话来形容自己手中的那个词,一轮下来大家投票选出谁手中的词和大家不一样。直到找到卧底,游戏结束。
准备工作:发布通知,采买和预备茶水、水果等,场地布置。
财务支出:茶水、水果、点心等。
2、杀手游戏
要求参与者6人以上,游戏规则比较复杂,但可以让大家试玩一次,边玩边学。
准备工作:发布通知,采买和预备茶水、水果等,场地布置。
财务支出:茶水、水果、点心等。
「四」分享型
分享型茶话会主题是分享,分享的内容不限,可以是分享美食也可以分享旅游时拍摄的美丽图片。分享型可以穿插在以上三种类型茶话会中,也可以专门以分享为主题。大家可以带自己DIY的饼干、寿司等或自己喜欢的适合下午茶的点心、饮品来一起分享,也可以是某位同事在旅游的时候采买的一些小礼物、拍的美照和游记分享。
准备工作:召集分享者,确定分享内容,发布通知,采买预备茶水、水果等,场地布置。财务支出:茶水、水果、点心等。
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会议目的:
1、为构建员工与公司管理层的有效沟通,切实帮助广大员工解决工作中的实际问题,营造良好的企业文化;
2、减少员工流失率,增加员工的归属感与忠诚度;
3、了解公司经营情况与未来发展战略与方向,充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
会议讨论内容:
1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前情况如何?
2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?
3、你觉得我们公司有企业文化吗?如果有是什么?如果没有,你觉得应该是怎样的?
4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和意见?
5、对公司日常经营管理中出现的问题进行交流,寻找“金点子”,集众人之智慧,群策群力,共同谋划公司明年的发展与改进点?6、你认为公司现在有没有满足自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?
会议形式:
1、由行政人事部组织主持,总经理全程参与听取大家的建议和意见;
2、每位员工平均5分钟发言时间,外加讨论、互动、提问。
会议地点:公司一号会议室
参会人员名单:
部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门「行政人事部/商务/服务/市场」
时间:12月16日
人数:xx人
座谈会议程:「约1.5-2小时」:
1、第一部分「5分」:行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会,说明本次座谈会的主题和目的,对于大家的发言表示衷心的欢迎,要求大家各抒己见,不用保留。
2、第二部分「10-20分」:总经理发言。
3、第三部分「45-60分」:
员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动「可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用」,基本上要求每个员工都进行发言与提问,提问及建议范围不限,总经理可当场解答的问题当面解答。不能当场解决的由行政人事部工作人员记录下来,并承诺五天内给予答复。
4、第四部分「5分」:由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。
注意事项:
1、引导员工发散思维,鼓励说其出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。
2、注意话题的专一性,禁止将话题的中心思想扯偏,扯远。
3、前期应充分沟通与会人员班次,及时参加座谈会,确保参会率。
4、提前通知与会人员参会时告知其提前做好准备,如:问题、建议。
5、座谈会全程应有行政人事部工作人员做好会议记录,完整记录员工所提问题、建议。整理好后交由总经办予以答复。
6、应将总经办回复结果公布于宣传栏,便于广大员工监督、实施。
会议涉及费用:
会议点心与水果150元/次,共计600元。
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一、活动主题
“新起点、新未来”茶话会
二、活动目的及意义
通过本次茶话会,加强公司领导与员工间的了解、合作与交流,进一步拉近彼此间的感情,创造一个互动、和谐的工作氛围,体现出员工间团结、友爱、互助的精神面貌,达到动员大家的积极性的效果。
三、活动时间及地点安排
时间:2011年1月18日10点30分
地点:桃洼会议室
四、物品及人员分配
1、物品
橘子50斤,矿泉水120瓶,瓜子20斤,糖果10斤,花生20斤。
2、人员分配
(1)策划组:
主要负责组织策划本次茶话会以及会前宣传与通知和会中协调工作。
(2)、物品采购组:
主要负责物品购买,茶话会午餐的准备。
(3)辅助组:
主要负责会后教室物品摆放及卫生打扫,配合策划组工作
四、活动具体内容及流程
1、活动前的准备和宣传工作,以及人员安排
(1)各部门以口头或书面形式通知部门成员,并确定当天出席人数——并将人数交给行政人事部。(1月14日前)
(2)采购茶话会所需物品并制定当天就餐食谱(1月17日)。
(3)布置会场——行政人事部及相关部部负责(1月18日上午8点开始)
(4)音箱及投影仪的调试。
2、茶话会当天具体活动内容
(1)中午10点参会人员准时到场,播放背景音乐。
(2)10.30分茶话会正式开始
(3)总经理赵文彤致辞
(5)李春和老师发言
(4)喝茶谈心、自由交流
(5)合影留念
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一、活动主题:
怀一颗感恩之心,驻一腔感激之情
二、活动目的:
为了加强酒店员工的凝聚力,丰富酒店文化生活;表达酒店领导对员工辛勤工作的关怀与问候,同时给员工们一个展示自身才华的舞台,让领导员工欢聚一堂开心快乐的总结过去展望未来,共同迎接新的一年。
三、活动组织:
1、由人事部负责策划活动方案,背景音乐的选定。
2、办公室负责物品的领取、管理和发放,协调活动所需的工作。
3、主持人:
4、采购部负责采购活动所需的物品。
5、餐饮部负责活动场地的卫生与摆台。
6、营销部对活动会场进行简单的布置,并做“茶话会”条幅一条,
悬挂舞台上方。
四、活动时间:
活动时间暂定于2012年1月14日晚18:30
五、活动地点及参加人员:
地点为多功能厅,参加人员为全体员工。
六、活动准备:
1、餐饮部按围餐台型,摆放14张桌子,于14日上午完成。
2、每桌花生1斤、瓜子1斤、糖果1斤、桔子4斤、苹果5斤、糕点4盘。以上物品于13日上午采购完成。
3、部门参加演出人员,准备演出工作,于14日上午完成。
4、演出内容及出演顺序,于13日完成。
5、工程部对活动前的音响设备、投影设备、话筒进行调试,于14日上午完成。
6、活动期间各部门安排好岗位值班人员。
七、费用估算:
1、花生14斤*6=84元
2、瓜子14斤*6=84元
3、糖果14斤*20=280元
4、桔子56斤*2.5=140元
5、苹果70斤*2=140元
总计:728元
八、活动安排及活动时间:
1、播放活动开始前,人员入场背景音乐。
2、总经理作新年致辞。
3、优秀员工表彰
4、发放新年礼品
5、联欢活动。
6、节目单
7、茶话会活动全程时间控制在3小时以内
公司茶话会活动策划方案8
一、茶话会主题:
齐聚添祝福,共迎新鼠年
二、茶话会时间:
三、茶话会地点:
二楼会议室
四、茶话会目的:
在一年一度的新春佳节到来之际,公司特举办这次茶话会,希望带领大家一起感受欢乐、喜庆的节日气氛,并借此来加强企业各部门之间的沟通与交流,增进团队凝聚力,兵给大家提供一个人展示自我的平台和相互学习的机会。希望在即将到来的鼠年,大家能够上下团结一心,共同努力,开拓更美好的新天地。
五、参加人员:
各级领导、全体员工
六、活动流程
1、年会短片「内容说明:20xx年@@公司发展的重要事件和各项活动剪辑;操作步骤:会场人员全部到位、工作人员各项工作到岗→播放会场旁白→播放年会短片→主持人入场主持人开场白,介绍到会领导、嘉宾及年会流程。」
班主任培训心得体会与收获200字
2、领导讲话「针对这一年的工作做详细总结,对下一年的工作做简单汇报」
3、互动游戏时间「上部」
同舟共济踩报纸目的:增强团体合作意识,营造团结和谐的团体气氛准备:报纸操作:团体成员以小组为单位,每组10人左右。将报纸看作本小组在落水时的一艘救生艇,请小组想办法让让更多的人站到报纸上获救,每个人都必须踩到报纸作为支点。看哪一组获救的人最多。
具体分为以下个步骤:
(1)主持人宣布比赛开始后「并开始计时,以2分钟为时限」,第一轮比赛开始,各个小组开始往报纸上站,站成后举手示意,看哪一组站的人多,人多者获胜。
「如果在有限的时间内没有站好,以站在报纸上的人数为准计算人数」
(2)以此类推,进行第二轮比赛,在第二轮比赛中,报纸要对折,其他操作和“一”相同;第三轮比赛再对报纸进行对折,其他的操作和第二轮一样。
(3)三局两胜,获胜组可以提出要求,惩罚失败组,如唱歌,表演才艺等等。参与活动者均有礼品相送。
4、才艺表演「凡上台表演才艺者可获得一份精美礼品,可以唱歌、跳舞、表演魔术、讲笑话等」
5、优秀员工评选
标准:
(1)上班不迟到、早退,当月全勤「不请假、事假」,无行政处罚单。
(2)工作积极、主动、热情、服务周到。
(3)对公司业务熟悉,不因服务技能和态度遭客人投诉。
(4)服从工作安排,高效、准确地完成上级下达的任务。
(5)严以律已,严格按《员工手册》的要求约束自己,并给别的员工做好表率。
(6)每个员工写三个不同的员工姓名,可以写自己的姓名,根据得票数的多少和领导决议评选优秀员工
6、互动游戏时间「下部」
你来比划我来猜
「规则:员工主动报名,主持人选出10人,自由组合,两人一组,共五组,一个比划一个猜,在一分钟内答对题目最多的一组获胜。题目涉及生活用品、水果蔬菜、明星名字、地名等。游戏规则是比划的人可以用语言和肢体动作来提示描述,但是不能描述某个字的读音或写法。获胜的小组有精美礼品相送。」
7、优秀员工表彰「根据刚刚的评选,选出优秀员工给予奖励」
8、年终大奖抽奖环节
一等奖:
二等奖:
三等奖:
抽奖程序3人
「1」制作抽奖券,券分主券副券;
「2」入场时发放抽奖券,主券参会人员保留,副券放入抽奖箱;
「3」抽奖期间,主持人邀请抽奖人员现场抽取获奖者,由三等奖抽起;
「4」每次抽奖结束,获奖者凭券领奖。
9、年会结束、合影部分、离场
七、活动经费
届时,本班将组织一次茶话会。交流彼此的心得体会。