为了确保事情或工作扎实开展,就常常需要事先准备方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。方案应该怎么制定呢?以下是小编精心整理的.物业消防应急演练方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
一、演习地点
会所5031房
二、演练时间
2005年8月29日
三、演习内容
1、5031客人因抽烟不慎而引起办公室火灾;
2、烟感报警,消防中心报告会所当值领班及机动消防03火灾报警的位置;
3、当值人员2分钟内赶赴现场,向当值主管报告现场情况,请求支援;
4、消防主管接报后2分钟内赶赴现场,指挥抢救工作,并向上级报告现场情况;
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5、物业部经理接报后3分钟内赶赴现场,指挥抢救工作,并向管理处总经理报告现场情况,根据现场情况决定是否报“119”火警;
6、人员组织:
(1)巡楼人员为第一梯队;
(2)当值领班为第二梯队;
(3)当值主管带领后援人员为第三梯队;
(4)物业管理部经理下令由宿舍全体员工组成第四梯队;
(5)各班主管、领班有组织的带领本班员工赶赴现场向物业部经理报到;
(6)医疗救护队进入现场抢救人员并用担架疏散;
(7)客户助理由屋村副经理带队向屋村总经理报到,进行员工疏散工作;
(8)水电维修部由水电主管带队想屋村总经理报到,保障设备在抢救工作中的顺利运作;
(9)人事部主管组织后勤工作,并接待来访新闻界人士。
4、演习结束总结大会
(1)作演习工作汇报总结;
(2)物业经理作工作总结并提出今后工作部标;
(3)留影,演习会议结束。